LES
CHARGES DE FONCTIONNEMENT EN INDE
Le
90 % de nos charges d'exploitation est consacré à nos programmes d'éducation et de santé, à savoir
la rémunération des enseignants [60 %], les charges de fonctionnement avec
principalement le matériel scolaire [22 %] ainsi que l'assistance médicale [8
%]. Le 10 % restant représente les charges administratives affectée des
différentes places [les branches] où nous fonctionnons, soit, dans les Îles
Sundarbans
[1*], en ville de Calcutta, dans l'Etat du Bihar [2*],
en ville de Delhi et dans l'Etat du Rajasthan [3*].
Ces charges d'administration sont bien entendu, à des degrés divers,
plus ou moins liées à nos programmes socio-éducatifs. Ainsi, le poste
"Véhicules & Maintenance" qui représente le 21 % de l'ensemble de
nos frais administratifs concerne nos programmes éducatifs puisque les
bénéficiaires de ces moyens de transport [voiture, ambulance, jeep] sont nos
élèves, nos enseignants et notre personnel médical.
EFFICACITÉ
ET EFFICIENCE DES PROGRAMMES
Nous devons nous demander si notre action est efficace, si nos
objectifs sont atteints. L'efficacité d'une entreprise a longtemps été perçue
comme un concept unidimensionnel et mesurée par un indicateur en particulier, le
chiffre d'affaires, le profit, la rentabilité. Se poser ce genre de question
présuppose que nous nous considérions comme une entreprise. Alors oui, nous
sommes une entreprise sociale et nous visons l'efficacité [atteindre notre principal but qui est de scolariser
correctement les enfants dont nous avons la charge afin que notre action soit
utile] et l'efficience [soutenir le
plus d'enfants possibles compte tenu de nos ressources et du bon fonctionnement
de nos programmes].
Pour l'exercice 2014, notre budget annuel se monte à 10'493'990
de roupies indiennes, soit l'équivalent de 175'000 francs suisses. Il est
calculé sur la base de chiffres réels et définitifs dont les prix sont arrêtés
avec précision [un nombre arrêté d'enseignants pour un coût de 60 %, des
charges déterminées de fonctionnement des programmes pour 30 %, des frais
administratifs pour l'ensemble des branches de l'ordre de 10 %].
Le nombre d'élèves et d'apprenties se montant aujourd'hui à
6'078. Par conséquent nous noterons que le coût annuel par élève se chiffre à
1'726,55 roupies indiennes [28,80 francs
suisses contre 24,60 en 2013], le coût mensuel se montant adonc à 143,90
roupies indiennes [2,40 francs suisses contre
2,10 en 2013].
Certaines branches sont plus actives et performantes que
d'autres. Ainsi, le Bihar consomme le 50,4 % du budget global et accueille le
61,6 % de nos élèves et apprenties alors que le Rajasthan [avec notamment le
désert du Thar] utilise le 19 % du budget total et reçoit le 11,5 % de nos
écoliers. Pour compléter la comparaison, les Îles Sundarbans dépensent le 18,50
% de notre budget et scolarisent le 23,7 % de nos étudiants.
Depuis près de 10 ans, Ecoles de la Terre fonctionne en Inde en
qualité d'ONG nationale. Nous insistons sur la nécessité de travailler ensemble
et de mettre en commun, donc à profit, les expériences des uns et les
compétences des autres. Une véritable culture d'entreprise sociale se met en
place petit à petit et rassemble aujourd'hui un lot de valeurs et de règles
partagées et susceptibles de nous faire progresser.
[1*]
District de South 24-Parganas
[2*]
District de Gaya et de Rothas
[3*]
District de Jaisalmer et désert du Thar
Martial Salamolard
pour ECOLES DE LA TERRE
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